**なぜなぜ分析（5Why）手法**

- **事前准备：把握故障点**
  - **抓住问题的事实**：依据现场、现物，抓住具体的情况。
    - 把握好4W1H：Who（谁）、What（什么）、When（何时）、Where（哪里）、How（怎样）。
    - 和没有发生（同类问题）的情况、事物进行比较（差异分析）：时间、场所、4M（人、方法、机器、材料）、类似的零件等。
  - **理解和问题有关联的构造和功能**

- **研究方法**
  - **初期阶段锁定问题点**（适用于：现象比较好判断，“犯人是个体作案的”）：
    - 为了防止发生失效，列举必要充分条件的条目。
    - 对各条件进行现场调查，只分析异常。
  - **问题的结构比较难以理解**：里面不止一个问题而是有好几个问题。

- **要点**
  - 在现象和“为什么”的地方用短而简明的文字写，“什么、什么怎么样了？”
  - 完成后，从最后的“为什么”部分逆推到现象，确认是否可还原？（理论确认）
  - “为什么1”从发生的部位、状态，以发生条件为基础来表现。（明确并表达出要比较的是什么）
  - 核对检查：“如果这个问题的原因不出现，那前面写的现象就不会发生吗？”（确认原因有无遗漏）
  - 不断执行“为什么”这一程序，直到出现能与“再发防止”对策联系得上的原因。
  - 只找出觉得和正常情况有所出入的“异常”。
  - 尽量避免追究人的心理层面（发呆、累了、是他说的），也要极力避免追究新人。
  - 在文中不使用“不好的”这类模糊、笼统的词。
  - 使用“尽管是/未顾及~~还是[[user:Administrator|----- Aker.Admin（老鹿） -----]]（[[talk:Administrator|讨论]]）”这种表达，对异常做出明显的标识。